|
|
|
|
|
|
 |
| 一、机构设置示意图 |
 |
| 二、专家指导委员会 |
工作站设专家指导委员会，专家指导委员会是工作站的咨询和学术评议机构。
主要职能：
1、参与博士后进站人选审核；
2、指导博士后课题研究；
3、参与博士后开题报告、中期报告和最终科研成果审核；
4、参与、指导工作站开展学术活动。 |
| 三、太保集团博士后科研工作站站长 |
站长：徐敬惠
副站长：陈巍
主要职能：
1、审定工作站的发展计划和中长期规划；
2、审定博士后招收计划、研究方向、研究项目和经费预算；
3、审定博士后人选；
4、聘请国内外著名专家、学者组建太保博士后专家指导委员会，并对委员会成员调整进行审定；
5、审定博士后工作期满出站、提前出站或因故退站；
6、其他需要站长审定的重大事项。 |
| 四、管理办公室 |
工作站下设博士后管理办公室，其由集团公司战略企划部、行政人事部和相关专业部门组成，为工作站的办事机构。
主任：陈巍 郁华
副主任：颜畅 周斌
管理人员：陆燕芬 钱江
主要职能：
1、 拟订博士后课题研究项目，提出博士后招收计划和费用预算；
2、拟定工作站的各项方案，如博士后开题报告、中期报告、出站报告方案和博士后科研活动、社会活动方案等，组织、实施上述方案；
3、拟定工作站的各项管理制度，监督执行各项管理制度；
4、组织博士后到公司各业务部门学习、了解情况，必要时组织博士后参与业务部门的科研攻关活动；
5、博士后研究人员的进出站管理；
6、博士后日常管理，日常经费、科研经费的使用和总额控制；
7、博士后研究人员的人力资源开发与利用；
8、工作站宣传与交流工作；
9、与专家指导委员会专家进行联络；
10、其它有关事项。
|
|
