决策的程序因决策的内容不同也有所区别,但基本上有以下几个程序：
提出问题。
在预测的基础上,明确并有根据地提出问题。通过预测,对理财险经济活动的发展趋势或可能的结果,已有了推测和估量,以此就可以发现,提出并论证应解决的问题,这样才能进步有臼的地收集和分析研究各种有关资料,着手拟定可供选择的目标和方案。
拟定目标和方案。
解决任何一个问题,都存在着多种途径和方法,所以围绕着所耍解决的问题,拟定几个可能的目标和方案,以便进行对比和选择。
方案的分析比较。
对拟定的每种目标和方案进行分析比较,确定每一种目标和方案在人才物、技术力量和其他的条件下,是否符合经济上合理、技术上可行、条件上允许的要求然后进行修改,再分析,再比较,对每种方案作出评价。
进行选择。
选择就是决策者对多种目标和方案进行择优,根据决策的原则,综合考察,全面衡量,作出在具体条件下相对最优的选择。
决策的实施与追踪决策。
一般说来,目标和方案确定之后,还需要把决策的内容具体化,编制出执行计划。进入实施阶段后,还要将实施结果与预期目标进行比较,找出差异,分析原因,并采取相应的措施纠正偏差,以保证决策目标的实现。