从上述保险公司公司治理的特殊性出发,我们可以得出保险公司治理的一般模式：
1．保险公司的公司治理应更多地关注利益相关者的利益,而不能仅仅局限于股东本身。保险公司治理不仅要考虑公司股东的利益,更要照顾投保人等公司利益相关者的利益。
2．保险公司公司治理的目标不应仅仅是公司价值的最大化,还应包括保险公司自身乃至整个金融体系的安全和稳健。
3．保险公司治理机制的设计应偏重内部治理机制,有选择地审慎运用外部治理机制。保险公司的诸多特殊性导致其外部治理机制功能的发挥较一般公司治理机制欠理想或成本高昂,而且使用外部治理机制还有市场环境和外部治理机制本身的问题。
2．3．1 ING集团(ING Group)的公司治理模式ING集团是一家植根于荷兰,拥有115000名员工的全球性金融财团,总部设在阿姆斯特丹。ING集团在全球50个国家和地区为超过6000万的客户提供保险、银行和资产管理服务。截至2005年底,ING集团总资产11590亿欧元。以市值计算,ING集团名列全球最大的15家金融机构之列,在欧洲名列前10位。2006年3月,ING集团在《福布斯》杂志公布的“全球企业2000强”中排名第11位(综合排名)；2006年7月,ING集团在《财富》杂志公布的“全球500强”企业排名中列第13位(以总收入计)；按照行业排名位列“股份制寿险及健康险公司”第1位。2006年,ING集团在《商业周刊》Interbrand“全球100个最有价值品牌”评选中名列第85位,估算品牌价值为37．74亿美元。