保险公司的收益管理指的是公司采取的用来影响未来盈利的许多不同的决策和措施。通常的收益管理有两个常见的目标．即保持长期的昆利增长和将盈利预期外的波动最小化c保险公司的收益管理一般包括三个重要方面,即产品管理、资产管理和费用管理。
杰出的收益管理其必要条件是杰出的产品督理,即一方面保险公司可以通过现有产品的有效管理来完成财务目标和管理盈利的目标,另一方面通过开发新商品为公司创造未来盈利以帮助公司更好地完成财务目标。显然产品管理离不开棺算师的参与。
资产管理尤其是资产负债匹配管理可以减少公司面临的市场风险和减少盈利的波动性。资产负债管理和报告(尤其是负债方面)离不开精算师的参与。费用较低的公司同通常能得到较高的利润,因此费用管理也是收益管理的重要组成部分。但需要注意的是,较低成本与更有效率的过程并不总是最好的、比如保险公司的高质量与亲切的服务通常比价格或效率更重要。因此,进行费用管理时,关键是要理解什么才是对你的客户和分销渠道虽重要的。在保险公司的费用伯属、费用分摊、费用单位化、功用效率分析等费用管理过程都离不开精算师的专业技能。
资本管理是指维持适当数量和类型的资本,用以有效和安全的运作公司。一方面,保险公司要使资本最小化以获得更好的资本回报率,另一方面,公司希望持有额外资本以提高偿付能力,赢得客户的信任和更好的评级等级。