1．平衡法。编制计划的最基本方法是综合平衡法,但是任何经过周密综合平衡以后的计划,也不可能对事物发展变动因素估计周全,尤其是保险业。它经营的风险不定,因为灾害的频率,受损程度,如地震、火灾、洪水究竟在何时何地发生,损失如何,是不以人们的意志为转移的,所以很难说实现实际的平衡。特别是保险事业恢复不久,保险基金的积累严重不足,运用平衡法检查方法需要在计划的长期实践中,通过概率论大数法则去不断积累经验、数据,逐步探索出适合保险业发展的实践问题。因此说它只能是检查长期计划、中期计划的一种方法,不适合省公司。县公司,只对全国而言。但有一点可以肯定,对于保险系统投入的人力、物力、财力(不包括赔款支出)是可以实现平衡的。可以采用传统平衡法,运用平衡表和指标关系推算进行平衡检查。具体有收付平衡表、并列式平衡、棋盘式平衡表和会计帐户分列的平衡帐户四种形式。
2．对比检查法。对比检查法就是将有关的数据联系起来比较,从中找出计划执行过程中的先进与落后因素和薄弱坏节,以促进能最大跟度地：肖约劳动时间,挖掘潜力,提高经济效益,保证圆满完成计划任务。
(1)计划完成程度检查。即实际与汁划对比,求出计划完成的百分比,或将实际水平与丛期水平对比,看增减幅度,也可直接检查达到的水平。如某省公司年初下；达的保费收入计划为15,000万元,截至十月底实际完成14,000／J．元,那么该公司到十月底完成了年度计划的93．33gb。 ；(2)水平对比检查。重点对比山业址凡水?卜旧内先进水平和国标同行业先进水平,通常称为三水气i。对比时可利用发展水平。增减水平等动态指标,即计划动态指标和实际动态指标对比,以检查实际水平和计划水平的差异程度。
(3)部分对总体的比较检查。即分列出实际与计：则两个比重数字进行对比。检查评价计划执行情况。
(4)同类事物对比检查。即不同地区、不同单位的同类可比指标,分别用实际与计划两项进行对比,以检查评价其发展的不平衡程度。如赔付率指标、人均保费指标、费用率指标等。
(5)有联系的但性质不同的有关指标对比检查。如开办保险种类,可保资源(承保比重)等,以检查评价保险事业发腿的程度。