归总经理负责的职能部门还可能有总监察.
一一组织工作.这主要包括；印刷品的整理和标准化,全国性程序工作的研究和协调,管理费用的分析和提高工作效率的研究,参与行政工作信息及其结果的研究,对地方机构进行指导等等,信息方面.仅限于研究,探讨和建立性质,还不是技术处理与运用.
一一公共关系.总部的其他工作可分为五个方面,其主要职能,即业务、行政、财务和个人服务.
第五个方面是总部机构的行政管理工作.总部机构管理工作包括人事管理、物资管理、后勤服务以及机关预算的制定.属于业务职能领导的部门主要包括通晓理财保险立法和法律方面的一些专家.他们的工作划分至多是把文件处同研究处分开,文件处负责一切业务文件的研究、归总、分类,研究处主要是利用地方上诉委员会的记录,参与内部协调工作和国际公约的制定.
行政职能领导部门包括三方面工作：①人事条例的制定、演变,更新以及特殊问题的解决,②地方机构行政管理的预算,③职业培训：包括制定全国培训计划,直接组织某些全国性培训、进修活动.在这种情况下,这一机构不仅是一个职能部门,还成了直接的执行机构,有时甚至可以取得某种独立性,有自己的预算和独立的组织机构.