核保运作程序

核保人员为履行工作职责,发挥其应有的作用所进行的作业过程,就是核保运作程序。业务核保人员和决策核保人员因其工作性质不尽相同,其运作程序也有所不同。
业务核保人员对业务的核保,主要有两个方面,一是如何选择业务,二是如何淘汰业务。
业务核保人员对业务的选择可采用事前核保和事后核保两种方式。前者核保的对象是标的金额较大、风险较高、承保技术比较复杂的业务,它通常包括对风险的调查、评估,判断该笔业务能否接受,进而决定以何种方案接受以及是否需要再保安排等。后者核保对象是标的金额较小、风险较低、承保技术比较简单的业务,它是通过事先制定核保标准,事后对承保业务进行抽样检查实现的。核保员对业务的淘汰仅限于保单可以解除或无续约保证的情形下,它是通过关注保险标的是否发生保险责任事故,或考察同类保险标的是否经常发生保险责任事故,或进行防灾检查等办法识别不良业务,并根据《保险法》规定或保险合同约定淘汰不良业务。
决策核保运作程序主要包括：制定核保政策及编写核保手册、培训业务核保人员、监督核保政策的执行、参与行业协会或相关组织工作、修改核保政策及核保手册等。
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