为了保障保险企业内部稽核监督职能和服务职能的实现,保证稽核工作质量和工作效率,充分发挥稽核监督的应有作用,必须加强保险稽核内部管理工作。（一）稽核工作质量管理质量管理是稽核工作管理体系中的一个重要方面,稽核质量管理涉及到每一项稽核工作和每个作业环节。按照稽核作业程序的要求,对稽核质量控制和管理的环节有：1.审前调查与编制稽核方案在对被审单位进行稽核审前调查的基础上,确定稽核任务和安排工作计划。根据企业经营状况和财务活动的基本情况,编制稽核方案,确定稽核范围、对象、内容和方法。2.认真执行稽核程序根据稽核方案确定任务,遵照稽核程序开展实务稽核,对经济活动和业务事项进行审查,认真做好稽核记录和取证工作,保证稽核证据真实可靠,完整和具有充分说明力。3.做好稽核分析和公正结论依照有关经济法规进行依法稽核,对取得稽核资料进行质量鉴定,如实反映被审单位的情况,对稽核结果作出客观公正的评价和提出稽核结论。4.编制稽核工作报告根据稽核证据和稽核结论编制稽核报告,稽核报告必须做到稽核证据与报告陈述的一致性,做到报告内容完整、重点突出、事实清楚、证据充分、评价客观、结论准确、处理得当、建议可行、结构合理、文字简洁。稽核工作计划是指导和规范稽核行为的一项重要工作,是组织和协调稽核工作的有效控制和管理手段。通过计划对稽核工作进行组织和指导,促进稽核工作效率和工作质量的提高。