从产品创新走向市场实现,既需要产品设计成功,又需要与产品创新配套的各个层而的后援保障的有效配合。如果创新产肥的价值不能有效实现,产品设计既可能是成功的,也可能是石成功的,这要看是产品创新的后援保障系统出了问题还是广品设计本身出丁问题,或者是这两者之间的协调出了问题。因此,产品创新的战略监控指标体系的设定,必须从战略的高度,含概了从产品创新到市场实现的关键过程的核心内容,只有这样,才能既有利于判断产品创新是否总体上成功,又有利于分辨出是哪个环节做得还不到位或者是产品创新失败的罪魁祸首。
内于战略监控指标是为战略目的的实现服务的,因此,它一般且与战略目标关系重大的指标,而不是产品创新的各个环节的过程控制指标的简单汇总。具体而盲、产品创新的战略监控指标体系包括三方面的指标,一是产品设计层面的监控指标,二是产品创新的效益层面的监控指标,三是产品创新的核心后援保障层面的监控指标。
在产品设计层面的监控指标中,尤其应关注能否有效地控制产品设计导致的系统性风险,能否在产品设计时就为创新产品的市场实现打下良好的基础这两个方面的内容。