对意外险计划执行情况进行检查的步骤及每一步聚的具体方法如下：
搜集资料、掌握情况
进行检查工：作,首先要取得计划执行中的各种资料,掌握其基本情况。这些资料包括数字资料和各种文字资料。数字资料主要从企业统计、会计部门取得。文字资料由各业务主管部门,企业员工、检查人员共同提供。数字资料主要反映计划期各种指标的计划数和实际完成情况。文字资料主要反应计划执行中出现的新情况、新问题以及已经采取的对策和各种合理化建议。
将搜集到的资料进行对比分析
在对所搜集资料分类、整理的基础上,对计划指标、实际完成指标进行对比分析,是检查计划执行效果的第二步。它可以发现问题的实质,并为解决计划执行中的问题寻找依据。具体方法执行情况的因素有主观因素和客观因素两种。
主观因素主要包括新险种的推出、意外险费率的调整,经营管理水平,计划作的好坏,等等。
客观因素主要是指企业不可控的外部条件的变化,如政府的政策变化、意外险市场竞争状况,保户的投保意识和选择等社会因素,以及意外险经营的自然环境和技术环境的变动因素。
对这些因素的分析,要从正反两个方面来进行分析,既要看到其不利的一面,也要看到其有利于计划执行的—面。
对这些因素的数量方面影响程度进行分析时,可采用统计指数多因素分析法来进行。即先找到影响某一指标的指数体系,然后计算总指数和因素指数,并计算各影响因素对该指标的影响绝对值。具体方法详参阅本书第五章“意外险统计管理”相关内容。
对影响因素的定性分析,可采用经验判断法,尤其应注重专家意见分析法,请有丰富经验的专家来协助分析。