这因人而异,在平常,这种区别表现为对于一般雇员：指导和学徒；对于干部：教师与教育,上课,报告会；对于领导：主持人和培训班、研讨会.在培训工作中,往往是同时进行多课目的培训,而服务公司、卖设备的公司都向顾主提供培训.这样一来,理财保险人事部门的培训职能实际上就转包给了外单位.保险机构应当自己负责此事.各个处的干部们应当懂得一些起码的学徒培训和进修培训的方法和教育学.
具体来说,这些知识包括准备指令：分解任务,给予讲解执行指令：要求雇员本人舒适、自信,因此,干部应当讲解、示范、指导他们去做,并愿意辅导.讲解指令常常是集体进行,所以干部还应会主持会议,按此前景进行组织,培训就变成了一种对干部教育和培训的手段了.
关于教育,无论是涉及本单位的业务,还是引进新技术,干部都需要补充,扩充知识,为此,要委托本单位或外单位的专家来进行教育工作.教育方法是根据参加者而定,不会让人背什么东西,目的是让每个人都在自己的基础上有所提高.因此,积极的教学法常常比纯讲解式要效果好.
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