2013，晚秋，中国武汉。 刚苏醒的晨光，撩开了东湖面上的薄雾，几只翠鸟像离弦的箭一般，飞驰过水面。一切显得异常宁静和冷清。 岸边的东湖国际会议中心却氤氲着相反的景象，“一行三会”的首脑们慷慨激昂地描述着金融春天的美好蓝图，无数镁光灯频频闪烁。 十八届三中全在11月召开，本轮金融体制改革也即将进入到深水区。无论是最近热得发紫的以房养老，还是这两年来异军突起的互联网金融，保险界的专家学者们击破漫天飞舞的谣言，陈述出了一矢中的观点。 人身寿险定调3.5%，保险市场化改革迎来了关键时刻，但保费增长减缓的雾霾仍未散去，此刻的太平洋保险改革显得尤为备受瞩目。姚庆海：太平洋保险要从大国走向强国||###||###||### 姚庆海：太平洋保险要从大国走向强国 《保险中介》：您怎么看待最近比较火热的“以房养老”？ 姚庆海：以房养老制度是市场化的机制，它是有科学制度设计，不是强制的。它有风险管控的功能，具有保障性。但它不是强制的，它只是个养老替代，老百姓自愿选择。国际上，也出现这种养老方式，国务院也在出台文件鼓励设计。以房养老的基础问题是要对房子进行估价，这需要科学合理的的设计体系。 《保险中介》：利率市场化改革之后，下一步改革的重点将涉及哪些领域呢？ 姚庆海：现在保监会在倡导“放开前段、管住后端”，估价由市场决定，寿险费率开放后，产险领域中的车险正在启动市场化改革，追求产品和服务创新。下一步，市场一定会扮演决定性角色，目前太平洋保险业在国际排名第四，在未来的10到15年的黄金期里，中国一定会从保险大国走向保险强国。 《保险中介》：根据您的看法，谈谈互联网金融时代保险业的危与机。 姚庆海：在互联网金融时代，保险行业要积极面对，否则又会被时代淘汰。保险是一个长期理财工具，其核心是保障和投资功能。现在的保险业面临三个问题，一个是业务员整体素质不高，一个是银保合作费用太高，一个是产品创新不够。 《保险中介》：现在的营销体系，你觉得面临的最大问题是什么？ 姚庆海：保险业在金融业的队伍是最大的，从业人员大概有300多万人。但我们的路越走越窄，营销员素质不高，没有长远做下去的想法，发展模式和商业模式都有问题。保险是金融体系中最宽泛的，很多我们能做的金融业的其他行业做不了，但我们保险业却是捧金饭碗在要饭，人才素质是第一位的，要提高自己的形象、素质和服务，让保险给社会带来正能量。保险未来的发展应该是放开前端，管住后端，每个业务员都要对经营后果负责任。 《保险中介》：相较于金融业的其他行业，保险的效率如何？ 姚庆海：和金融业的其他行业诸如银行、证券、信托等，保险的发展是靠前的。但证券等金融机构的研究能力是很强大的，背后都有很强大的专业研究部门，但保险业在研究方面的能力很弱。相对于银行、证券、信托等，其效率是最低下的。 《保险中介》：未来太平洋保险业的空间有多大？ 姚庆海：中国已经进入老年化社会，保险业面临新的机遇。养老产业的发展，社会保障体系的完善，都给保险业以很大的发展空间。比如，在食品安全领域，有很大的发展空间。 《保险中介》：怎么评价当下的太平洋保险业？ 姚庆海：保险行业在中国人数很多，全国的营销员加起来有300多万，但感觉整个行业的档次没有上去。中国养老保险的春天来了||###||###||### 中国养老保险的春天来了 郑秉文：顶层设计12个问题 在中国养老保障制度当中，我们应该注意三组问题：一是四个公平性问题，这关系到我们的稳定。二是四个效率问题，这涉及多我们制度是否有可持续性。三是四个观念问题，这是一次更新，一次革命。一共12个问题。 四个公平 第一个公平问题，是不同群体之间的不公平。20年前，基本养老保险制度建立是为了改革，所以大型正规就业部门非常适应，但是对于一些流动性比较强、纪律性比较强的农民工群体就难以覆盖，这个特性是我们制度所存在的一个缺陷。1995年，农民工不到5千万，但现在是2亿多。这个制度的公平应就存在问题，最需要的群体没有被覆盖进来。 第二个是不同部门之间存在的不公平。事业单位和公务员基本没有参加这个制度，所以被社会诟病为非常不公平的社会现象，甚至难以根治。2008年2月份，我们国务院推行了五省市事业单位改革，包括湖北，但一直没有什么进展，原因之一就是制度存在公平性问题，事业单位不愿意加入进来。这样就形成了一个困难的悖论——不参加这个制度，受到全社会质疑；参加进来，这个待遇降低一半左右，于是形成了非常尴尬的境地。能不能走第三条道路，这就是我们需要探讨的问题，但是不管怎么样，这项改革是紧迫的。 第三个是横向不公平。不同群体不同部门公平性是横向的公平，城乡之间这两个制度存在，也是一个重要的不公平的现象。也就是城乡制度差异太大