中央部门
这是指社会保险机构总部领导和参谋部的组合。这些部门主要是由职能干部组成的,它们是与下列单位保持联系的。路标。：监察部和外部机构、董事会以及地方社会保险机构。为了做到这一点。这些干部应收集归总三方面的情报：(1)地方机构的定期文件(统计、记录、报告等)；(2)包括要求、指示、意见的一般性问题；(3)特殊问题。他们还应进行调查研究,以便提出处理意见,然后发布情况,回答问题,进行通报等等。
主管部或挂靠部。这些部有自己的机构,社会保险制度可以纳入到其中。或者主管部作些结构上的调整,以便能够控制社会保险的政治方向,协调其活动,监督其财政状况和行政管理。
董事会的作用和职能。定期召开会议,包括其委员会的会议。需要有一个常设秘书处,总经理的职责分一部分给副总经理,取决于个人及其倾向。由领导委员会协商他们的活动。如果总经理、副总经理及财务经理参加董事会,那么分部经理就参加各个委员会会议。
归总经理负责的职能部门还可能有：
1.总监察。
2.组织工作。这主要包括;印刷品的整理和标准化,全国性程序工作的研究和协调管理费用的分析和提高工作效率的研究,参与行政工作信息及其结果的研究,对地方机构进行指导等等,
3.信息方面。仪限于研究,探讨和建立性质,还不是技术处理与运用。
4.公共关系。
总部的其他工作可分为五个方面,其十四十是主要职能,即业务、行政、财务和社会服务。第五个方面是总部机构的行政管理工作。总部机构管理工作包括人事管理、物资管理、后勤服务以及机关预算的制定。
属于业务职能领导的部门主要包括通晓社会保险立法和法律方面的一些专家。他们的工作划分至多是把文件处同研究处分开,文件处负责一切业务文件的研究、归总、分类,研究处主要是利用地方上诉委员会的记录,参与内部协调工作和国际公约的制定。