影响保险公司组织结构的因素保险公司组织结构受多种因素的影响,但其中某些因素是相对稳定的,代表了组织结构的特征,而另外一些因素的变化则要求保险公司的组织结构作出相应的调整和变化,这些因素称为组织结构的权变因素。
管理层次和幅度。管理幅度是一个管理者可以直接指挥的人员数日或一个机构可以直接管理的机构数目。任何一个管理者因受个人知识、能力、精力的限制,只能有效管理一定数目的成员,这一数目称为有效管理幅度。当需要管理的人员超过此幅度时,则上级管理者要求其有效管理的直接下级代为管理更多的人,这样就产生组织的分层。组织结构分层多,则组织结构以垂直化为特征,组织结构分层少,则组织结构趋于扁平化。
专业化程度。保险公司组织结构的专业化程度是指公司各职能分工的精细程度,具体表现为公司部门和职务数量的多少。公司部门划分越细,数量越多,则公司的专业化程度越高,反之,则专业化程度越低。专业化程度应随着经营环境、经营需要等因素变化,公司初创时期,各方面发展不够成熟,规模较小,则不需要很山的专业化程度.随着公司纤什规模的扩大,业务量不断增多,则一个部门同时处理多方面事物就比较网难,此时就需要提高公司组织结构的专业化程度．关键职能、组织结构中一个基本内容就足职能结构。