《保险公司治理原则》在前言中指出：“世界上并不存在惟一一种好的公司治理”,因为“好的或有效的公司治理制度是具有国家特性的,它必须与本国的市场特征、制度环境以及社会传统相协调。”从世界范围来看,现代企业的治理结构虽然都基本遵循决策、执行、监督子权分立的框架,但在具体设置和权利分配L却存在着差别．当前存在三种主流的公司治理结构模式,即以英美为代表的市场主导型模式、以口镕为代表的银行导向型模式和以韩国及东南亚为代表的家族控制型模式。 鉴于篇幅所限．在这里只对市场主导模式作主要介绍。
1．市场主导型公司治理模式。市场主导型模式强调股东主权,以股东财务最大化作为衡旦公司治理效率的标准。它以发达的金融市场、广泛分散的股权所有权以及活跃的公司控制权市场为基础,利用市场手段间接控制公司,形成对经理人员强有力的激励和持续性约束*从而保证广公司治理的有效性s(1)股东大会。从理论上讲,股东大会是公司的最高权力机构。但是,大多公司的股东非常分散,而且相当一部分股东是只有少量股份的股东,其实施治理权的成本很高,因此,不可能将股东大会作为公司的常设机构,或经常就公司发展的重大事宜召开股东代表大会,以便做出有关决策。在这种情况下．股东大会就将其决策权委托给一部分大股东或有权威的人来行使,这些人组成了董事会。股东大会与董事会之间的关系实际上是一种委托代理的关系。股东们将公司日常决策的权利委托给了由董事组成的董事会,而董事会则向股东承诺使公司健康经营并获得满意的利润。